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Feuille de route des Comités territoriaux pour l'emploi
La loi pour le plein emploi a institué un changement de fonctionnement pour les différents opérateurs de l'emploi et a créé de nouvelles instances décisionnaires. La recherche d'une efficacité renforcée repose sur les rapports de confiance entre les acteurs du réseau pour l'emploi, de nouvelles méthodes de travail, des outils partagés et avant tout sur une coopération locale qui irrigue les niveaux départementaux et régionaux. Comment se concrétise cette impulsion donnée sur les territoires et comment vont être élaborées leurs feuilles de route, comment interviendront les directions départementales de France Travail dans ce schéma de construction partagée.
Publié le 18/12/2024
En résumé, tout est là ! (durée : 5.34 mn)
EN UN COUP D'OEIL Le processus en 4 temps
Nous recherchons à produire collectivement des solutions de terrain véritablement adaptées aux territoires auxquels elles sont destinées et aux besoins de chacun. Pour cela nous devons faire du sur mesure en volume.
Avec quelle méthode ?
On part de l'expression des besoins sur les territoires.
Il revient aux comités territoriaux pour l'emploi de construire leur feuille de route. Tous ces comités sont aujourd'hui opérationnels en Occitanie. L'ensemble forme 36 comités territoriaux pour l'Occitanie.
Ariège : Lavelanet, Foix-Pamiers, Saint-Girons
Aude : Carcassonne, Limoux, Narbonne
Aveyron : Millau, Rodez, Villefranche de Rouergue
Gard : Gard Nord-Est, Gard Nord-Ouest, Gard-Centre Sud
Gers : Condom, L'Isle-Jourdain/Auch
Haute-Garonne : Toulouse Métropole, Toulouse hors Métropole, Muret, Saint-Gaudens
Hautes-Pyrénées : Argelès-Gazost, Bagnères-de-Bigorre, Tarbes
Hérault : Béziers, Lodève, Montpellier
Lot : Cahors, Figeac, Souillac
Lot-et-Garonne : Castelsarrasin-Moissac, Montauban
Lozère : Lozère
Pyrénées-Orientales : Céret, Perpignan, Prades
Tarn : Albi-Carmaux, Castres-Mazamet, Graulhet
Sommes-nous au bout du travail ?
Le travail ne fait que commencer.
L'arrivée de l'inscription pour tous prévue en 2025, en particulier pour les bénéficiaires du RSA, est une ambition qui repose sur une orientation fondée sur un référentiel et des process collégiaux et partagés destinés à poursuivre les objectifs d'un meilleur accompagnement, en un minimum de temps d'adaptation pour le bénéficiaire, avant son retour à l'emploi.
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