« Nous recrutons 2 500 personnes par an en France et dans le monde »

Framatome, qu’est-ce que c’est ?

Quels sont les grands enjeux du groupe à l’aune du plan de relance de la filière nucléaire ?

P-O. A. : Le président de la République a annoncé le 10 février 2022 le déploiement de six nouveaux réacteurs EPR (Réacteur pressurisé européen), appelés « EPR2 », confirmant le rôle stratégique du nucléaire en matière d’énergie et de souveraineté. À cela s’ajoute la nécessité de prolonger la durée de vie des centrales existantes, et aussi de travailler sur de nouveaux designs de réacteurs dits « SMR » (Small Modular Reactors ou Petits réacteur modulaires). De plus, ce plan de relance a pour effet de réinternaliser et rapatrier certaines de nos activités en France, renforçant l’activité de plusieurs de nos sites implantés sur le territoire. Dans ce contexte, Framatome prend activement part à la stratégie compétences de la filière pour renforcer l’attractivité des métiers, s’assurer de la bonne adéquation quant à l’offre de formation au niveau national, soutenir les recrutements et également favoriser une montée en compétences rapide des nouveaux entrants.
 

Comment cela impacte-il vos besoins en recrutement ? 

P-O. A. : Nous recrutons 2 500 personnes par an en France et dans le monde. Nos besoins sont principalement portés par quatre grands métiers : la fabrication (chaudronniers, soudeurs, usineurs, maintenance industrielle…) ; la gestion de projet, qui couvre des projets industriels complexes ; les services nucléaires, dédiés principalement à la maintenance des centrales existantes en France et à l’international ; l’ingénierie, qui assure un socle commun de compétences. 
 

Quels dispositifs mettez-vous en place pour attirer ces talents ?

P-O. A. : En 2023, nous avons décidé de repenser notre plan global d’attractivité, afin d’augmenter notre visibilité auprès des candidats, et de proposer à chaque profil une expérience positive, de son premier contact avec l’entreprise jusqu’à son embauche. L’alternance et les stages participent en outre pleinement de notre stratégie de recrutement : 40 % des recrutements juniors de certaines de nos entités se traduisent par l’embauche d’anciens stagiaires ou alternants.

Nous avons par ailleurs développé, pour certains métiers, un parcours d’intégration durant lequel les nouveaux arrivants passent trois à quatre mois en immersion au contact de professionnels aguerris, dans une dynamique de learning by doing (« apprendre en faisant ») avant de rejoindre leur équipe. Enfin, nous nous attelons à faire connaître Framatome au plus grand nombre en participant à des initiatives telles que la Semaine des métiers du nucléaire. Nous ouvrons également nos portes aux collégiens et lycéens, nous réalisons des job datings sur nos sites et au sein des écoles… 
 

Dans le cadre de votre partenariat avec France Travail, vous avez choisi de recourir à la méthode de recrutement par simulation (MRS)…

Quels sont les bénéfices d’une telle démarche ? 

A. C. : Le fait de recruter sans CV place tous les talents sur un pied d’égalité. Des talents issus d’autres métiers, d’autres secteurs d’activité, qui n’auraient jamais imaginé rejoindre la filière nucléaire, comme cette ancienne coach sportive devenue opératrice de production et aujourd’hui chef d’équipe. Au-delà de la belle histoire, cette évolution de carrière démontre bien que ce mode de recrutement ouvre le champ des possibles tant pour les employeurs que pour les candidats. La MRS renforce aussi la robustesse et la pertinence de nos recrutements, puisque nous sommes capables d’identifier concrètement les habilités de chaque profil. En parallèle, cela nous donne les moyens de toucher un public féminin plus large, et donc d’accélérer la mixité dans nos métiers.
 

P-O. A. : La MRS est un dispositif puissant, reproductible et adapté à nos besoins de montée en compétences rapide, dont l’efficacité est le fruit d’une excellente coopération avec France Travail. 

Qu’en est-il de la formation ?

P-O. A. : Nous investissons massivement dans la formation, comme en témoigne le dispositif Framatome Academy, l’un des piliers de notre approche. Son objectif ? Développer des parcours sur des sujets et expertises pointues, au travers d’une vingtaine de centres d’apprentissage. L’enjeu de Framatome Academy est double : répondre à nos besoins en compétences, et offrir à nos salariés la possibilité de se perfectionner, d’apprendre de nouvelles choses tout au long de leur carrière.
 

Quelles compétences clés devront avoir les professionnels du nucléaire de demain ?

P-O. A. : La filière nucléaire est une industrie engagée, nos collaborateurs aiment leur travail et le font avec passion. Cet engagement est fondamental au regard des chantiers qui nous attendent, c’est pourquoi, outre les compétences techniques, ce sont avant tout les talents dotés de qualités humaines – comme la rigueur, la curiosité technique et le travail d’équipe – qui demain, feront la différence.