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La Task Force Entreprise, pour recruter rapidement et durablement
Aller à la rencontre de 600 000 employeurs chaque année d’ici à 2027, voilà l’un des objectifs que se fixent France Travail et ses partenaires pour atteindre le plein emploi. C’est dans ce contexte qu’ont été imaginées les « task forces entreprise », des dispositifs pilotés par les acteurs du réseau pour l’emploi dans les territoires. Explications.
Publié le 28/01/2025
Accompagner les employeurs de façon coordonnée… et proactive
Derrière ces task forces se cache une ambition : celle de mieux coordonner les différents acteurs du réseau pour l’emploi au travers d’une offre partagée à destination des employeurs, afin non seulement de simplifier les démarches inhérentes aux recrutements, mais également d’accompagner les organisations dans la valorisation de leurs métiers et l’amélioration de leurs pratiques – inclusion, marque employeur, etc. –, libérant ainsi leur potentiel d’embauche.
Agissant directement au niveau local, les task forces ont donc vocation à fédérer les parties prenantes impliquées dans le retour à l’emploi sur un territoire donné, qu’il s’agisse des conseillers France Travail Pro, des OPCO, des Missions Locales, ou encore des organismes de l’insertion par l’activité économique (IAE), dans une démarche proactive permettant d’aller au-devant des besoins des recruteurs des petites, moyennes, et grandes structures.
Grâce à ce parcours sans couture, les entreprises bénéficient d’une réponse claire et solide à leur problématique, apportée par un interlocuteur unique qui aura sollicité l’ensemble des partenaires pour trouver la solution adaptée.
Coconstruire une stratégie territoriale à impact
En pratique, les task forces travaillent main dans la main avec les comités locaux pour l’emploi, et sont chargées de décliner les grandes orientations prises pour un territoire en une feuille de route commune à tous les acteurs mobilisés.
Ainsi, en capitalisant sur l’expertise locale des territoires en coordination avec les acteurs de la relation entreprise, la méthodologie de la Task Force Entreprise permet concrètement :
- d’établir un diagnostic territorial en lien avec le comité local pour aligner les efforts sur les besoins en emploi et en compétences,
- de mettre en place un plan de prospection coordonné pour identifier et accompagner les entreprises non encore soutenues,
- de promouvoir et de développer l’offre de service entreprise,
- une gestion centralisée des offres non satisfaites et une mutualisation des actions de communication.
À la fois stratégique et opérationnel, le pilotage repose en outre sur l’analyse et le suivi d’indicateurs clés, permettant d’évaluer la performance du dispositif, son impact sur les entreprises et l’insertion professionnelle des publics, et de veiller à la bonne coopération des acteurs du réseau pour l’emploi.
Trois chiffres à connaître :
- 61 % des recrutements sont jugés comme étant difficiles
- Sept projets de recrutement sur dix émanent d’organisations de moins de 50 salariés
- 25 % des employeurs ayant fait un recrutement en emploi durable ont sollicité France Travail
Sur le terrain, de premiers résultats tangibles
Expérimenté dès 2024, le programme prévoit la création de pas moins de 389 task forces d’ici mars 2025, toutes régions confondues. 83 d’entre elles sont d’ores et déjà actives, à l’instar de la task force de l’intercommunalité Grand-Orly Seine Bièvre, qui réunit neuf agences France Travail et 50 conseillers France Travail Pro.
Dans le département du Rhône, France Travail, Cap emploi, la Maison Métropolitaine d’insertion pour l’emploi (MMIE), et la Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME) oeuvrent pour l’insertion des personnes en situation de handicap auprès des recruteurs lyonnais.
Du côté des Yvelines, la Chambre de commerce et d’industrie (CCI), le réseau Les entreprises s’engagent, et le Département des Yvelines entre autres, mettent leur task force au profit de secteurs en tension. Résultat : 300 candidats ont pu découvrir 15 entreprises de l’industrie, du transport et des services à la personne lors d’un job dating hors-les-murs.
À l’avenir, le périmètre des acteurs impliqués, spécifique à chaque territoire, est voué à s’ouvrir afin de compléter les champs d’intervention déjà couverts par toute nouvelle expertise nécessaire.
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